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A integração dos novos colaboradores sempre foi importante: contribuindo com a retenção de talentos, alinhamento com a visão e valores da organização e aumento da produtividade.
Hoje, num contexto de aquecimento do mercado e aumento de turnover, o onboarding é considerado prioritário e estratégico, sendo um indicador de quão rápido a empresa consegue compor e repor seu time para não afetar a operação; ou para ganhar escala, aproveitando oportunidades de negócios.
A Cognita desenha, implementa e operacionaliza Programas de Onboarding, integrando tanto a dimensão institucional como técnica numa jornada digital, escalável e personalizada, com sequências adaptativas que vão alterando o trajeto dos novos colaboradores em função da área da empresa na qual estão se incorporando e o papel que ocuparão nela.
A gestão do conhecimento é a forma como o aprendizado adquirido, o “know how” de uma empresa é identificado, coletado, organizado e compartilhado entre os colaboradores.
Por meio de 4 Sprints de aprendizagem em grupo, a Cognita promove a construção de um conhecimento nascido da prática e um alinhamento de visões, métodos, técnicas e ferramentas, com os colegas da própria área e de outras áreas presentes na jornada do produto ou serviço.
O resultado não é apenas um repositório de informação, mas uma rede de pessoas engajadas num ciclo de evolução contínua que mantém vivos os conhecimentos.
As empresas estão se transformando para adaptar-se às mudanças exponenciais que estamos vivendo; nesse contexto, a liderança já não é algo restrito à poucos, a liderança percorre todos os níveis da organização.
Neste contexto, a Cognita contribui na construção de jornadas formativas digitalizadas, escaláveis e adaptativas; com ciclos recorrentes de identificação de problemas e conhecimentos, análises de gaps e de experiências de excelência, desenho de soluções educativas e transferência do conhecimento, construção e aplicação do conhecimento no dia a dia, avaliação e restart do ciclo de vida de construção de conhecimento.
A liderança não é uma competência que se desenvolve individualmente, ela se desenvolve numa construção colaborativa com superiores, pares e colaboradores.
Para qualquer negócio ser bem-sucedido, a escalabilidade é essencial. A união entre empresas e parceiros num ecossistema de negócios garante um diferencial competitivo para o negócio crescer de forma sustentável. Todavia, para aproveitar essa potencialidade é essencial o alinhamento de visões, valores, princípios e, em alguns casos, a certificação em produtos, processos e ferramentas.
A Cognita colabora na implementação de academias de parceiros focadas na construção de resultados mensuráveis.
Qual é a característica principal de uma experiência de aprendizagem efetiva?
— Aquela na qual o aluno não esquece todo o aprendizado assim que termina.
Alguns programas de educação corporativa buscam entregar experiências incríveis, mas podem gerar pouco ou nenhum resultado se os alunos não emergem com novas ou melhoradas capacidades que possam aplicar no mundo real das organizações, e que os ajudem a fazer alguma coisa que eles necessitem ou queiram fazer.
Só o conhecimento é insuficiente!
O saber e a ação, juntos, são o princípio da transformação!
Oferecemos consultoria estratégica para o desenho ou redesenho de universidades ou academias corporativas. Colaboramos na construção da identidade de ensino-aprendizagem, na identificação de gaps, na escolha dos métodos e tecnologias mais adequadas e na construção de uma estratégia integrada para alcançar resultados.
Muitas organizações começam processos de transformação digital, prestando atenção na tecnologia, no “digital”, sem considerar a “transformação” cultural que isso significa. Entendemos que a essência da transformação digital está ligada às mudanças culturais, e não necessariamente à tecnologia que se pretende implementar.
Transformação Digital é sobre pessoas.
A Cognita auxilia organizações a desenvolverem experiências educacionais que promovem conhecimentos, habilidades, formas de comunicação e atitudes que facilitam os processos de mudança.
Muitas empresas vendem produtos e serviços fantásticos, mas fracassam porque os usuários não conseguem usá-los adequadamente; desde um molho de mercado, onde encontramos no rótulo receitas para um prato incrível, até estratégias pedagógicas de formação de clientes em produtos e serviços. Empresas não apenas vendem produtos, elas ensinam aos clientes como usá-los, para ajudar a agregar valor o mais rapidamente possível, criando a melhor experiência.
Este é o propósito de um portal de experiências de aprendizagem dedicado aos clientes.
A Cognita auxilia organizações a identificar gaps e a desenhar, construir, implementar e gerenciar academias de clientes.
Cursos de treinamento tradicionais não são mais suficientes para manter os colaboradores engajados e utilizando todo seu potencial. Por esse motivo, vem surgindo um novo papel nas organizações, o enablement, um profissional que acompanha de perto os colaboradores, ao longo da sua jornada desde o onboarding.
Nosso programa, adaptado à cultura de aprendizagem de cada organização, colabora na formação de profissionais que estejam em condições de identificar gaps (de conhecimento, habilidades, motivação, hábitos, comunicação, e até ambientais) e possam elaborar estratégias e experiências de aprendizagem focadas em resolver problemas, melhorar a performance ou implementar processos inovativos.
Oferecemos consultoria de programa estratégico de alto nível.
Ajudamos a desenhar programas, projetos, universidades corporativas, processos de onboarding, entre outros.
Podemos ajudar a identificar necessidades, modalidades, métodos, funções e responsabilidades e até mesmo fornecedores externos.
Às vezes, iniciativas desenvolvidas precisam apenas de um aumento de performance.
Nossa equipe pode revisar as estratégias de engajamento, avaliar o desempenho, identificar áreas para melhoria e sugerir estratégias para ganhos rápidos.
