Cases

LDC digitaliza sua Academia de Liderança

Ajudamos a LDC a promover a aprendizagem contínua e a troca de conhecimento entre seus mais de 400 líderes em todo o país por meio da digitalização da Leadership Development Academy (LDA).

Onde foi aplicado

Louis Dreyfus Company, Brasil

Período

2020-2021 (18 meses)

Case

Academia de Liderança (Corporativo)

Alcance

400+ Líderes (P1, P2, P2+, P3)

Ajudamos a LDC na Transformação Digital da sua Academia de Liderança com:

4 Workshops de Cocriação

Com CEO, C-Level e P2+ Level

Análises de pesquisas

internas de clima e avaliação de competências de gestores

Elaboração de Clusters

de desenvolvimento e conteúdos de referência para 5 anos

Desenho do modelo

e fluxo didático da transição de modalidade

Plataforma gamificada

Customização e implementação de Learning Experience Platform (LXP)

Definição dos eixos temáticos

4 eixos temáticos com 16 trilhas versionadas como eixos transversais para P1, P2 e P2+ e P3

Produção de Cursos

Produção, publicação e gestão de cursos versionados para P1, P2 e P2+ e P3

Social Learning

Escalabilidade e aumento da troca de experiências (educação inter-regional)

Participação e engajamento

Alto índice de participação e engajamento (4.085 reflexões, trocas e feedbacks)

Social Learning

Escalabilidade e aumento da troca de experiências (educação inter-regional)

Participação e engajamento

Alto índice de participação e engajamento (4.085 reflexões, trocas e feedbacks)

Dados de 2020 a 2021 (18 meses)

Cursos

Até o final de 2021, a LDA (Leadership Development Academy) Digital, disponibilizou para os líderes da LDC, 4 cursos na nova plataforma:
  • Gestão de Processos
  • Inteligência Emocional e Antifragilidade
  • Inovação Estratégica no Mundo Exponencial
  • Design Thinking
(Cursos produzidas, publicados e gerenciados pela Cognita)
“Excelente curso, e o melhor foi nos instigar a pensar fora da caixa e ao mesmo tempo puxar a equipe para focar em algo real, foi tão motivador que fora o problema apresentado, ja definimos mais 2 que iremos atacar utilizando a metodologia e ja programamos a agenda para executar todos os passos”
“Material excelente, abrindo novas visões, que muitas vezes passavam despercebido. Mostrou que devemos organizar as idéias e informações antes de tomar decisões.”
“Muito bom o curso, envolve a equipe na busca da solução dos problemas, agregando mais ideias, tendo pontos de vista de angulos diferentes e experiencias diferentes em prol da solução do mesmo problema, tornando mais facil encontrar a solução.”
“Exelente curso, a ferramenta do design thinking expande nossa visão, trazendo solução para problemas e desafios do dia-a-dia com apoio da equipe, aumentando o envolvimento e reforçando os valores dos relacionamentos humanos.”
“Fiquei muito feliz em participar deste curso online, e também praticar com a minha equipe, sentia falta disto, porque no curso era tudo muito legal, mas interagir diretamente com eles e buscar uma solução foi muito desafiador. Acredito que, como o próprio desafio do Design Thinking estar nesta primeira turma também é. Mais uma vez o agradecimento ao Daniel Luzzi, que sempre se dedicou a este propósito. Escrevo aqui também o agradecimento da equipe que gostou muito em participar.”
Feedbacks do curso de Design Thinking (Daniel Luzzi)
“A plataforma está super interativa, com interface amigável e abordando temas extremamente importantes e exemplificando com situações que fazem parte da nossa realidade. E acredito que o mais importante seja isso, conseguirmos trazer o que estamos aprendendo para o nosso dia-a-dia, nos possibilitando já, durante o aprendizado, visualizar melhorias para nossos processos e pessoas.”
“Muito bom o conteúdo e a metodologia do portal. Com toda certa vai agregar muito valor ao nosso dia-a-dia. Obrigado por estarem sempre inovando e trazendo material de alto nível e com muito valor agregado.”
Feedbacks da plataforma da LDA (desenvolvida pela Cognita)

Publicações

g1.globo.com
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rio.rj.gov.br

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Onboarding digital escalável

A integração dos novos colaboradores sempre foi importante: contribuindo com a retenção de talentos, alinhamento com a visão e valores da organização e aumento da produtividade.
Hoje, num contexto de aquecimento do mercado e aumento de turnover, o onboarding é considerado prioritário e estratégico, sendo um indicador de quão rápido a empresa consegue compor e repor seu time para não afetar a operação; ou para ganhar escala, aproveitando oportunidades de negócios.
A Cognita desenha, implementa e operacionaliza Programas de Onboarding, integrando tanto a dimensão institucional como técnica numa jornada digital, escalável e personalizada, com sequências adaptativas que vão alterando o trajeto dos novos colaboradores em função da área da empresa na qual estão se incorporando e o papel que ocuparão nela.
(Case Onboarding Take Blip)